Assemble recruit

集まる採用事業

集まる採用=社員が辞めずに活躍し、新しい仲間を連れてくる組織状態

採用を「集める」から『集まる』へ

求人広告や人材紹介でも「選べない採用」でお困りのあなたへ

何をやっても採用できない、採用しても辞めてしまい育たない
「採用」「育成」「戦力化」…経営者のお困りごとに寄り添い
徹底伴走するリクルーティングパートナー

Ishizueが選ばれる4つの理由

10年のリクルート勤務による過去5000社以上の採用サポート、27組織への所属、68人のマネジメント実績から得た独自ノウハウを保有。業界・職種を問わず、採用実績あり。

企業の採用力UPツールを使い、応募したくなる企業に変身させます。徹底的な現場ヒアリングと広告検証で現場で活きる採用にこだわります。

あくまでGOALは“集まる採用化”。短期的な採用だけに留まらず、社員がイキイキ働ける組織づくりまで一貫してサポート。

募集後の応募者対応、面接、採用決定までぴったり伴走。選ばれる会社に変身するため、クライアント様との深い関わりを実現。

株式会社Ishizue

採用してからが勝負

今まで数々の企業の採用に携わらせて頂きました。
一発採用を目標に全力を尽くし、ようやく良い人材の採用が決まったと喜んでいると、数か月後に社長から電話が…。「採用した方が辞めてしまったので、また募集したい」と。苦労して採用した方がすぐに辞めていく現状に、「私の介在価値はどこにあるのだろう?」と悩みました。

出来ることなら、採用された方が活躍し、会社の柱になって引っ張っていく未来をサポートすることで、経営者の力になりたい。短期的な採用で終わらず、活躍・戦力化まで伴走することで経営者の頼れるパートナーでありたい。
そうやって生まれたのが、採用~戦力化まで徹底伴走する“集まる採用事業”です。

採用成功率96.7%

採用成功のヒントは現場にあり!
これが5,000社以上の採用に携わらせて頂いて気づいた発見です。
実際に現場に伺い、働いているスタッフの皆さんと話したり、職場内を見させて頂いたり、飲食店様の場合には食事を食べに行ったり…。
そうすると、自社独自の強みが発見出来ます。
これを他社と差別化するための「選ばれる理由」に変身させていきます。

数々の企業で実践してきたノウハウだからこそ、業種業態を問いません。
不人気の業界・職種・エリアでも戦える力になります。
・「選ばれる理由」づくり
・独自のツールで採用力UP
・採用が決まるまで、徹底伴走
にこだわって、未来の仲間との出会いを創り出します。

理想の組織に変身するために

経営者のお困りごとを聞かせて頂く中で多いのが
・何をやっても採用できない、採用してもすぐ辞めていく
・若手やリーダーを育てたいが任せる人がいない
・売上を上げたいが、成果が出ていない理由がわからない
・経営者と従業員の危機感のズレに毎日イライラしている
の4つでした。
逆に言えば、これらが解消できれば理想とする組織に変身できます。
一筋縄ではいかないこともあるかもしれません。
一度にすべて一人で戦うのは本当に苦しいです。
だからこそ、力になりたいと心から思います。

社外だからこその視点で、まだまだできることがあります。
一緒に戦う仲間として、パートナーとして、経営者の理想を応援します。
奮闘する経営者の力になるための徹底伴走、それがリクルーティングパートナーです。

経営者のお困りごとを聞かせて頂く中で多いのが
・何をやっても採用できない、採用してもすぐ辞めていく
・若手やリーダーを育てたいが任せる人がいない
・売上を上げたいが、成果が出ていない理由がわからない
・経営者と従業員の危機感のズレに毎日イライラしている
の4つでした。
逆に言えば、これらが解消できれば理想とする組織に変身できます。一筋縄ではいかないこともあるかもしれません。一度にすべて一人で戦うのは本当に苦しいです。だからこそ、力になりたいと心から思います。

社外だからこその視点で、まだまだできることがあります。一緒に戦う仲間として、パートナーとして、経営者の理想を応援します。
奮闘する経営者の力になるための徹底伴走、それがリクルーティングパートナーです。

お客様の声

株式会社Ishizue

有限会社常陸機械製作所 課長

宇津野 達也 様

理想の組織を目指す上で、「あと一歩何かが足りない…」と頭を悩ませていた時にイシズエ社と出会いました。当社はものづくりの職人気質な現場なので、社内のコミュニケーションが不足しがち。そのため、採用しても辞めていく悪循環でした。そこで「採用〜定着UPに向けた研修実施」までトータルで依頼。採用も一発で決まり、研修を通じて社員同士が会話する場が増え、前向きな発言が増えてきたのを肌でも感じています。会社の成長に必要なら言いにくい事でもはっきり言ってくれるので、おかげで頭の中のモヤモヤが晴れ、前に進むことができました。

常陸機械製作所様のホームページはこちら>>

株式会社Ishizue

ダイセーホールディングス株式会社 専務取締役

栗田 秀男 様

良い人材ばかり辞めていき、オペレーションを回すことが精いっぱい。採用しても辞めていくスパイラルが一番の悩みでした。そんな時にイシズエの日高さんから「単なる欠員募集の採用ではなく、離職を止めるという観点で“辞めない組織”を作りませんか?」とご提案頂きました。
実際に下記の3ステップを実施。
1.辞める理由を調査・防止(原因解明)
2.活躍人材の言語化と仲間集め(採用活動)
3.作業から仕事へ、現場マネジメントのレベルアップ(育成)
採用に関しても、過去と比べ10倍以上の応募数、一気に6名の社員を採用でき本当に驚きました。最大の魅力は、一貫した3ステップのサポート体制と、「ここまでやるのか」という細かな現場支援ですね。組織における「救命救急士」のように、我々と同じ目線で、診察する内科医にもなり、処置する外科医にもなってくれるのが本当に心強いです。

株式会社Ishizue

株式会社カオカオカオ 代表取締役

新井 勇佑 様

今後の出店計画を立てる際に一番悩んだのが人材の採用でした。採りたい時期に、適切な人数、求めている人物像の採用ができず困っていました。そこで知人の紹介でお会いしたのがイシズエさんでした。初めてお会いした際にウチのことを細かくヒアリングしてくれ、採用計画まで立ててくれたので信頼できると感じお願いすることに。すると一気に10名の社員採用ができ、とても驚きました。しかもたくさんの応募者の方と面接が出来たおかげで、『本当に採用したい人物像』が少しずつ明確になり、採用のブレがなくなりました。今では現場社員とのすり合わせもでき、中途採用にとどまらず、新卒採用まで現場に任せられるようになりました。また社員が増えたことで、新たな評価制度を作ったり、夢ベースの目標面談をしたり、社員向け経営塾を開催したりと組織が活性化してきました。お陰様で社員はほとんど辞めていません。

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